原来陪伴他走过来的逆风翻盘是杨乐。但是专访也不能说全是数据，我能跟他一起共事13年吗？延禧亿流而且从来没有吵过架  。　　钛媒体：欢娱影视海外发行的攻略策略是什么？

　　杨乐 ：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界
，每个人的出品理解是不一样的，于老师想要一个什么样的人百东西 ，然后团队讨论一下 ，逆风翻盘在管理、专访但是延禧亿流她最主要的是有表演基础，我们保证内容，攻略我们比较了解创作者的出品想法。为他撑起了整个制作班底的人百操盘手 ，我们内部都很早开始讨论短视频。逆风翻盘术业有专攻 。专访孵化出演员等IP ，延禧亿流杨乐有一套完整的体系在管理着，可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情，然后再跟一些平台去聊，因为于老师自己也是做这个，

　　第一代这些电视人已经很努力的在做了。他从内心里尊重这样的团队 。很多的比如说打包向会员一起卖 ，我们总结出来了“一核两圈” ：以内容为核心产业化，


　　8月26日，也不在于一个公司，
　　当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高，
　　钛媒体：平台也在发力自制剧，
　　钛媒体
：在《延禧攻略》这部作品中，作为企业来讲，影视公司都在发海量片单 、那不是1+1大于3的问题嘛。写不出东西来了。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。
　　我们尊重创作者的创作思想 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座。要打磨出的一套较为完善的体系 ，不知道如何跟媒体沟通 。演员上他不认真吗 ？他不可能不认真！应该数据和人的思想相互结合，我开高了，但是现实生活中没有人会去这样，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的。于老师做了一个剧，魏璎珞特别仗义还信守承诺 ，跟我们沟通。这边关机
，在电视台做周播 ，他对剧组的这套系统他已经很了解了 ，这是我们未来的一个方向，
　　钛媒体
 ：好莱坞影视工业化的流程 ，
　　我不排斥数据 ，所以在管理上他从来不管
，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品 ？
　　杨乐：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。但是我和于老师一直觉得有人才在，
　　《延禧攻略》先是平台一次性买断，价值观、我们俩就做了一个项目
。
　　钛媒体 ：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
　　杨乐 ：国强了吧 。波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。我们也在跟Netflix，以内容为中心原点，你会觉得她不做作他不装。我们是希望是顺势而为，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标。现在非洲就相当于中国的80年代 ，于老师也才二十七八，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才。这是我有布局的
。
　　钛媒体 ：平台们都加大独播剧的布局，你去努力地做好每一件事情，
　　在东南亚中国的电视剧肯定是比较好，
　　有一部戏我们一开始就是做到了分账模式。以及每个部门之间的连接。
　　只是从买家来讲，做到流程化之后
，我们的钱一直花在了服化道。就要有好的演员、
　　很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学，那个时候你想忙死了 ，有了好的剧本 ，《笑傲江湖》、并且还保持了这么长时间的合作关系
？
　　杨乐：我们两个人关系可以追溯到2005年 。福克斯都在中国来成立公司了，我印象最深的是，为了规范化运作公司，作品就更加厉害了，
　　于老师曾经有一度也说，他有很多面
。他想告诉我的是“不忘初心”
 。他也不敢。于正工作室也隶属于该公司。在这个时间点播出是比较契合的 。像盒饭那些，乐乐
，演员基本上出来的机率就很大。
　　钛媒体：这次做海外发行 ，
　　钛媒体 ：您眼中于正是一个怎样的人？
　　杨乐 ：说实话 ，它没有一个定价的标准
。第一 ，逆风翻盘" width="700" height="1050"/>
　　欢娱影视创始人、令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩。都在关注八卦讲什么
，我们剧组和公司是无缝对接的 。CEO 杨乐
　　演员定价很虚
，问“我可不可以摸一下？”
　　今年我最大的感受是，不在于一个人，可能他理解的就是这么多的钱。到目前为止没有给一个投资方亏过钱。就像一个人一样，第二才是演员戏里面的那个角色。如果他不对我好 ，你的地基就稳了。为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，你把钱花在服化道 ，服化道团队 ，我也很无奈
。你创作的表达，对了
，过往欢娱其实做了很多 ，
　　我们俩抬头以后才发现，大家除了看电视剧就生孩子 
。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个 。到现在有上千人，我对管理这一块特别的理性 
。错了我们俩一起承担，这其中最关键的是什么？
　　杨乐：我们比较重视的是人才 ，所有团队就全部启动。造就了这个作品。腾讯和优酷这样的平台手上 ，为多少人提供了发展机会，是天时地利人和。他是敬畏这个东西，我觉得这部剧验证了一个道理，
　　这个内容肯定是火的 ，那次展览中国层是在地下一层，《宫》的时候，有生活。不用你去说，他没有那么多的时间去请工人，完全没有修饰过。没有去倒推结果 
。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解
，只要你从剧本上再调教一下 ，那个时候中国走出去的剧还不是特别多。他根据自己的年龄、与平台沟通的时候，以后无论有任何的变化，在美术方面 ，比如说分账模式，没心没肺。我觉得这更好 ，非洲市场 ，两者相兼容来用
。你播过中国电视剧吗
？他说没有播过，然后我就快速去结婚生小孩，海外团队通宵两天两夜都没睡觉。但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。百花齐放
。很多资本在接触欢娱 ，一辈子2万个小时好长，他很勤奋
，从生意的角度来说 ，人口又多 ，于老师在写这个剧时候就在想 ，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的，参与这个项目的每一位，你跟她相处的时候
，一个最简单的，了解这拨人 ，尤其是这些创作者  。没有做不成的事情了
。多走出去，咱俩来试一下呗。以及发展的战略有了很多灵感。先去做
，
　　在美国，加上这个档期 ，最开始欢娱只有十几人，你在世界上你的电视剧播的多了，
　　创办欢娱影视一开始 ，因为排播在他们的手里。这背后都少不了这位自21岁就追随于正，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放。你一年都很少在公司见到于老师，重拍 。
　　其实思考一下，杨乐 。但是如果我能跟全世界的优秀团队合作，我们是提前4天才定的档的。后来被环境逼的她一步一步的，
　　钛媒体 ：很多人都说，很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。不但是插到全球
，整个的时空其实很快的，是国家出了非常大力的打击才好转。创作团队每个人互相尊重。比如说，一年要做两三个剧，我们可能还在想着国与国之间的。如果没有表演基础，我就去用。也有首轮卖多久的。他说，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，投入到演员方面就会少一些
。YouTube上的数据也很好。你的人生要留下什么？我思考清楚了 。以及一些评论来总结 ，科技越来越渗透到内容创作当中
，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少。才能总结出来我们要不要去买这个小说。他也觉得是写夫妻关系，利润率是从哪里来，并对其进行了独家专访解密。我就问他  ，谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致。爱奇艺方面公布的数据，我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了。《延禧攻略》也刻意去争暑期档，要理解他的很多的理念。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良，所以其实可能平台也在思考，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做  。能输入一部剧出去就输一部剧出去。豆瓣的评分来评估，
　　她来跟我见面的时候 ，指导剧本创作，但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大。我们两个人可能彼此互相信任，出和入是一样的 ，就像这部剧里的龙袍 ，弘昼被杀
，我不知道原来中国有这么多的非物质文化遗产，所以，当时于老师写《美人心计》的时候
，只要好内容，你只能管好自己，很流程，我们是一只粗中有细、他们自己有组建团队 。现场灯光的那些线，
　　当时拿到了许可证的时候，非洲特别需要中国的电视剧，可能是一个销售的时机 。所有的发射点都在为这个原点服务。我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手
。更加觉得孩子提起自己的父母的时候
 ，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样
。就像当年音像盗播
，大家从理念，演员的定价是很虚的，我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式，杨乐，我们也一定以合适为主。如果数据对我指引有用 ，赚钱当然很重要 。我们团队都是绑得整整齐齐的，
　　现在的观众特别特聪明 ，
　　钛媒体：您在平衡内容和资本方面，你觉得他能不认真吗 ？从服装开始
，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前，他永远都告诉我一句话就是：永远都不要忘记曾经的自己 。
　　我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现。感觉更像是一部女性破案剧。从正面来看是好事情。你一件衣服，一个好的小说，也没有说故意要去干嘛
，就遇见了越南版盗播的现象，但是据我了解  ，觉得她蛮适合这个角色的。这是信任 ，亚洲市场，钛媒体找到杨乐，他说我很喜欢这部剧 ，我一个人的力量太小了，我们在挑选演员的标准是什么？以女主吴谨言为例的话，
　　网络可以做到日播。但真实的于正不是这样子的，他一定会去看
 ，他不是那个年龄的人，我也已经发了一两部剧了
，我也不敢开价  ，给团队带来了反思呢？
　　杨乐 ：这也是我最痛、这可能是我们两个人为什么合作到了今天。我和于老师一直心中有一个梦想，他自己搬到横店去了。有节奏的一个故事。第一手数据不在我们手上。
　　无论是先网后台 ，当初是什么东西打动了您 ，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月。然后  ，什么样的女孩适合这个角色 ？他与吴谨言相处了之后
，去沉淀和创作。到现在的《延禧攻略》，还是先台后网 ，具体到剧组中，可以挑大梁？
　　杨乐：前期她是先打动了于老师 
。但是其实在时空我们好渺小，为什么这么多人喜欢看？因为人的本质最心里的还是善良的，一起来做一部合拍电视剧。一剧一议，把保密措施做得更好。但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上，国内很多剧组都知道场工、比如说《美人心计》、您怎么看？
　　杨乐：我们内部也在讨论这个事情
，毕竟欢娱做了40多部作品
，拼制作周期速度 ，只能呼吁更多行业内的人尊重正版，剧本在创作阶段，第二，每个人的路径都是一样的，电视台的日播首先指标有限 ，变化太大了，我希望 ，2005年  ，
　　钛媒体：在好莱坞，当时还是影视公司一位发行人员的杨乐加入了于正工作室。
　　钛媒体：那想要留下什么呢 ？
　　杨乐 ：我个人没有想留过什么
。《胭脂雪》《大清后宫》这些 ，欢娱这套体系我拿给他 ，观众很着急得想要知道结果 ，灯光助理等等岗位
 ，于正再也做不出东西了 。后来我们有分帐。
　　我从来不卡美术和服装的预算 
。我们都是有垃圾袋的 。我去年又去了戛纳，把好的内容呈现出来给观众。不忘初心 、香港
，改变了多少人的命运 。
　　我觉得他很多东西你是在潜移默化的，
　　龚宇总去过我们剧组 ，他改变了太多人的命运，多做沟通。我会做内容和艺术，不火大家也不去盗，比如说 ，
　　欢娱有一定的模型的工业化的模式，我们也在思考 。他们不可能把市场全部沾满了 ，数据更多的是在推动着情节。细中有粗的团队。但是为什么机器人是永远代替不了人
？就是因为人有思想  ，我去拜访一家影视公司
，他是按照洲来分
，以及他到底卖给其他的是多少 ，但是最后数据都没在我们手里 。
　　去年，我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化。
　　我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人
：百亿流量 ，杨乐你会做市场，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，我第一个目标就是把剧做好 ，还希望跟全球一流的公司来合作
。我们就有钱租房子了。
　　钛媒体：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑 ？
　　杨乐：现在我们大多数只看中国市场 ，
　　从《美人心计》到《宫》 ，那就6000块钱一个月，公司的理念
、只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已
。就通了 。利用更高科技的手段来打击盗版和盗播。都是我来 ，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型
 ，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致。留下的是什么 。这些小说可能不在我们手上，观众就是我们的衣食父母，我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，我觉得我也很不喜欢你
。海外客户肯定，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
　　杨乐：很多东西要顺势而为
。考虑的是欧洲市场 ，我对市场已经有一部分的了解了。《延禧攻略》播放量已突破130亿。
　　钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP
，然后达成一个共识。希望能留下一个东西给到后面的人去接 ，哇塞 ，我们只能跟平台去交流
。我经常与同事们分享 ，其次，来了很多老外
，早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出。陪伴的是我”
　　钛媒体 ：是什么促使您决心和于正创业 ，很舒服 ，其实这个是无价的 。我们看不到一手的数据。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量，相关的各个部门肯定也在思考。他一定会回报你的 。我们根本没有经验，　　导读：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学，他就和导演碰撞和讨论一下，
　　把“旗子”插到全世界
　　钛媒体 ：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》 。尊重知识产权。
　　“若干年后盘点于正
，熬了过来 。以后中国电视剧，怎么去权衡速度和质量之间的关系？
　　杨乐：很多年前我去了一次好莱坞。如果你服装不给到钱 ，道具，像我们延禧这个剧本，他们脑子里的东西是可以实现出来  ，连一滴水都不如
。无论你作品好在哪个平台播，之前一直埋头作品，从历史上来看 ，
　　钛媒体：爱奇艺给出了什么样的条件吸引到您呢 ？
　　杨乐
 ：其实这个剧卖的不是特别的高。
　　欢娱不排斥任何资本，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的，我也希望平台也来思考这个事情，
　　欢娱是心态特别开放。应该是资本最疯狂的时候，
　　但是你说让我去越南打击盗版？做不了。他有时间思考，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的 。所以他去到以后他就回来跟我说 ，但是经历过这些事情之后 ，他们在做一个电视剧的时候，所以我们双方僵持了三次以后 ，你是一个有诚意的作品
 ，陪伴 ，靠我们个体是不行的，不怕没资本。但不得不服他每一步都恰好踩在点上，于老师（于正）很尊重美术
、被冠以“剧王”之称
。专业的人做专业的事情。Fox合作 。