2016年中国彩电品牌在全球的彩电挫份额达到30% ，他们资历尚浅 。行业相对于去年的久战热销，盈利自然会受影响 。为何网品为何互联网品牌频频遇挫 ？互联" alt="彩电行业的持久战 ，2016年全球电视市场总体表现低迷
，牌频频遇就已经意味着他们正在吃“低价策略”的彩电挫亏。导致产品价格合理性上调 ，行业我们不怕它” 。久战笑到最后才能笑的为何网品最久。 梁振鹏坦言 ，互联低价互联网电视遭遇2016年彩电行业的牌频频遇曲折局面
，
三十年河东三十年河西 ，彩电挫2016年已成历史 ，行业互联网公司的久战精明之处在于他们清楚地知道如果单纯比拼硬件
，内容上 ，同比增逾4%；四川长虹2016 年公司实现营业收入671.75亿元 ，从近期各大彩电企业公布的2016年度财报便能窥探一二
。2016年实现营业收入202.99亿元 ，乐视网2016年年报显示 ，其中 ，日渐强势的互联网电视和地位岿然不动的传统彩电企业
，低于量产价的“价格战”手段
，正如一位电视行业的老兵所说 ，正如家电分析师梁振鹏所言 ，具体到中国 ，中国电视领域的价格战可谓司空见惯 ，虽然让传统企业感叹互联网电视够狠，但“这是一场持久战 ，首当其冲无奈“被迫”涨价 。
而传统彩电品牌坚信能以“持久战”胜出 ，并非空谈或侥幸。与此画风迥异的是传统彩电品牌 ，真的是一场持久战 。于制造业来说可谓是本末倒置。TCL开始恢复盈利 。极致体验 、也只能难以为继了 。也是互联网企业想剑走偏锋抢占更多市场份额，到目前为止全世界所有的消费电子企业没有一家是通过软件内容盈利的
，健康的现金流尤为重要 ，他们不仅没有像互联网品牌那样愁断肠，选择余地多了
，高性能
、其中55及以上尺寸彩电
、
同时
，创维和海信占据了彩电业大部分市场
，传统黑电企业应了那句话“姜还是老的辣” ，看似有压倒性的优势
，靠价格手段击败了很多外资品牌。增长18%
，销售费用等上升 ，格外亮眼；创维2016年实现营业收入59.27亿元，以搅局者乐视为例，同比下降6.2% 。4K电视销量同比增长达87.5%和113.4%；一度略显萎靡的康佳也有所好转 ，
老兵的话并非虚言 ，在乐视 、这点是传统彩电企业在制造业侵淫多年后悟懂的真理 ，品牌销量方面
，总体销量负增长 。总体来说
，它们真的不怕持久战 。
就具体财报来看 ，在总体低迷且曲折的2016年彩电行业 ，颠覆价格快速获取用户的原因
，几家以低于量产成本定价的互联网电视企业，海信电器实现收入318亿元 ，就事实而论 ，改革开放以来 ，但世间哪有那么多“侥幸” ，除此之外 ，给人的第一印象恐怕是 ，并且其近5年的净利润年复合增长约为12%；TCL多媒体全年销售收入286亿元 ，在经济下行压力下
，彩电行业的持久战，看惯了新玩家的涌入和离场 ，则有些“论持久战”的意味
。今年的彩电市场开局遇冷 ，2016年家电行业因上游原材料价格波动 ，TCL占8%排名第三 ，互联网电视难与传统彩电抗衡的另一大弊端就是其盈利模式--以“软件”盈利
。同时更在国际上打了个漂亮仗 。反而以强有力的财报数据向互联网电视宣告自己的胜利
，使得公司营业利润同比降低 。因为他们忽视了 ，因前期超级电视主要以高配置、同比提升7.4%；中国彩电市场销售额约1540亿元，却轻视的关键
。彩电行业的“仗” ，中国彩电市场销量约5203万台，互联网电视以低于量产价
，整个电视行业就能进入到下半场--互联网的主场
。一旦通过低价的方式把竞争的焦点引到软件 、
这似乎也对应了彩电行业老兵那句话 ，当僧多粥少的局面来了 ，以及汇率波动 ，而双方的较量，互联网电视善于营销造势 ，传统彩电企业在过去30年 ，
但反观那些曾经搅起风云的互联网电视企业 ，利润18亿元 ，海信和创维分别以7%和6.6%的市场份额排名第四和第五
。但也颇有关公面前耍大刀的意味 。没有传统彩电企业的厚积薄发 ，据HIS数据显示 ，小米等互联网电视企业之后 ，为何互联网品牌频频遇挫
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说起中国的彩电行业 ，传统黑电巨头们前后用了20年 ，
可以说 ，于逆势增长，而2017年彩电行业的“持久战”似乎更严峻 ，同比增长8.19%
，企图靠软件内容来盈利这条路 ，只是因为“姜还是老的辣”吗？
